Это различие ведет к двояким последствиям. С одной стороны, в России, по крайней мере,
формально лучше соблюдаются права акционеров, с другой - отсутствует преемственность в назначениях, а также весьма размыты критерии при подборе кадров. В этой ситуации СД недостаточно эффективны, т.к. им трудно осуществлять реальный контроль за компанией, особенно в тех случаях, когда в ней существует мажоритарный акционер.К тому же во все российские компании в 2003 г. было избрано не более 40 независимых директоров, а потому их реальное влияние крайне мало. Это ведет к тому, что на российских предприятиях сохраняется большая возможность принятия со стороны их владельцев решений, не совпадающих с интересами других акционеров.